市公路中心海外调研组对昌通国际公司运营管理情况进行审计检查

9月17日至9月25日，市公路中心海外调研组在乌兹别克斯坦、吉尔吉斯斯坦考察调研期间，对昌通国际公司运营管理情况进行了审计检查，旨在进一步掌握昌通国际公司经营发展情况，摸清底数，为进一步发展壮大海外市场、推动企业转型发展做好准备。

调研组一行先后深入昌通国际公司在乌、吉两国办事处，实地查看办事处厂房及办公场所，详细了解企业发展、日常生产经营及项目建设推进情况，对昌通国际公司近年来企业经营发展、合同履约、在建项目进展及2023年度目标完成情况进行督导检查，对海外业务相关财务会计凭证、账簿、报表、收支管理、资产管理等进行审计核查。并与昌通海外员工交流座谈，了解他们工作和生活情况，对他们长期坚守在海外一线为公路事业发展作出的贡献给予高度肯定和衷心感谢，叮嘱大家要在做好本职工作的同时，合理安排工作时间，注意自身健康和安全，时刻保持良好的精神面貌和工作状态，高标准、高质量完成各项工作任务。

就下步海外市场发展，调研组组长、市公路中心副主任张栋要求，昌通国际公司要进一步强化经营意识、成本意识，加强企业内部管理和自身建设，不断提高企业规范化管理、经营水平，持续增强海外竞争力，全面推进海外业务可持续高质量发展。一要健全完善制度。要结合企业发展实际，健全完善海外工作规则、会议管理、党风廉政、财务管理、学习培训、项目管理、安全管理、内部建设等方面制度，加强团队建设，增强凝聚力、战斗力，扩大经营范围和成果。二要规范业务流程。要进一步规范合同签订、财务支付、资料归档等流程管理，建立工作模板和台账制度，做到工作方案到位、实施行动到位、督导检查到位、评价评估到位、风险防控到位和宣传引导到位。三要加强内部管理。要聚焦主责主业，健全海外机构建设，加快力量整合，切实推动转型发展。要进一步加强班子和队伍建设，加强先进人才引进和业务培训学习，提高员工素质，不断激发企业创新发展活力，持续推动海外业务发展树立新标杆、创造新业绩。