公司2017第一季度工作简

　　昌通路桥2017第一季度工作简报

　　昌通国际综合办宣

　　回首2016，硕果累累

　　2016年在建项目：

　　1.南北路一期5标/12.45Km

　　2.南北路二期9标/35.2Km

　　3.市政广场/1.4Km

　　4.市政道路14条/23.12Km

　　我公司2016年完成产值8030万元，年度8000万元产值目标超额完成。在过去一年中取得的这些成绩是三门峡市公路局、中国路桥以及上级有关部门关心支持的结果，是昌通路桥人齐心协力的结果，也是我们这支优秀的管理团队勇于改革，锐意进取，勤奋工作的结果！

　　不畏将来，不念过往。2017，我们昌通路桥人在路上……

　　2017年各部门年度目标

　　【1】南北路二期九标：产值4000万元，经济效益800万元，利润率20％。

　　【2】市政道路：完成11条街,1座跨线桥。产值9000万元，经济效益450万元，利润率5%。

　　【3】市场开发部：承揽新项目2亿元，目标利润率5％。

    各部门第一季度风采展示

    南北路二期九标：

　　多措并举抓好年后复工工作

　　进入四月份以来，九标段抢抓机遇，不失时机地谋划年后工程的复工工作：一是提出了“早开工、早复工，抓当前、保全年”的工作要求，严肃工作纪律，严明奖惩制度，切实调动广大员工工作的积极性、主动性和创造性；二是对今年的工程量进行详细梳理和安排，制定阶段性目标任务，与各施工队签订工程项目目标责任书，以确保项目建设按照既定时间节点高效有序地推进，在年底前完成13公里的沥青路面下面层的摊铺，37道涵洞和两座桥梁的工程建设任务；三是强化质量管控和标准化建设，加大考核、提升工作效能；四是做好复工前的技术准备和材料储备工作。目前，路基修复工程已井然有序进行。

　　市政道路：

　　不畏艰难，团结一心担重任

　　21号路属于市政路网改造项目中的一部分，其全长3500m。这项工程由中吉双方密切配合，通力协作进行，于今年3月10日开工，预计在今年10月20日左右完工。面对艰巨的施工任务、紧迫的工期要求，项目部上下全体动员，齐心协力投身这场敢打必胜的攻坚战。我们希望通过辛勤努力为公司和吉尔吉斯斯坦人民交上一份满意的答卷，也为积极响应中国“一带一路”经济政策，共建中吉友好关系贡献绵薄之力！

　　市场开发部:

　　现场学习理论知识

　　在激烈的市场竞争中能战胜对手，顺利承揽到工程项目，其投标的准确报价起着至关重要的作用。员工紧贴工作实际，加强业务学习，提升能力素质以更精准的措施应对市场挑战势在必行。

　　2017年4月15下午，市场开发部全体员工到市政项目一号桥现场学习。在施工现场，梁经理向大家简要介绍了关于预制场的基本情况:如整体规划，箱梁、T梁、板梁等预制件相关制作流程，护壁桩支护施工工艺及设备使用方法等。通过理论结合实践，员工对施工项目中的一些抽象概念有了具体的认识，有效提升了自身的业务水平，同时为工程市场开发工作奠定了良好的基础。

　　机料部-喀什采购站

　　财务部：

　　拓宽资金渠道，为公司保驾护航

　　随着我公司对海外市场的不断拓展,与项目招投标等紧密相关的银行保函业务量逐步增加。为适应市场新局势，作为企业管理的核心—财务部必须紧跟公司步伐，努力为公司的良好发展提供优质的保障及高效的服务。

　　2017年3月20日，财务部顺利完成向洛阳银行渑池支行为公司提高授信额度延期申请的资料递交工作，并及时与洛行沟通、跟进保函审批事宜。同月29日，财务部主动联系合作单位，积极参与外交洽谈活动，通过宣传公司海外业务，大大提升了公司在业界的知名度。财务部将继续准备资料，计划同中行陕县支行协调关于担保单位的评级授信事宜，争取提高担保信用额度以缓解公司资金压力。

　　综合办：

　　举办第一期“道德讲堂”活动

　　为主动适应社会发展新形势，搭建思想道德建设新平台，把勇于创新、奋发向上、诚信友爱的优秀品格融入到我们每个员工的血液中去，在潜移默化中不断提升自身文明素质，以良好的道德风貌迎接挑战，公司于2017年4月初举办第一期“道德讲堂”活动，其流程包含五大环节：唱一首歌，看一部短片，听一个故事，发一份善心和颂一段经典。员工们积极参与，个个热情高涨。通过开展此次活动，进一步促进了公司人才梯队道德素质建设，并为各类品行兼优的人才提供了展示自我的平台，也提高了自身发展与企业共存的意识。

　　天行健，君子当自强不息，我们昌通路桥人用攻艰克难、开拓创新、吃苦奉献的精神继续奋战在第一线。我们坚信：梦想在远方、大路在脚下，激情满怀才能战斗、众志成城才能创造辉煌！

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