人勤春早功不负，扬帆奋进启新程

人勤春来早，实干正当时。新春佳节刚过，按照公司年度工作部署和要求，昌通国际乌兹纳曼干20Km项目一手抓疫情防控，一手抓复工复产，多措并举，迅速投入到紧张有序的施工中，掀起了节后复工大干快上的热潮。

一、欲复工，先收心

乌兹纳曼干20Km项目于2月13日召开节后复工动员会议，会上项目经理梁全策明确节后各项工作重点，并针对实际情况对项目各部门的工作进行详细的安排部署。就当前项目复工和疫情防控工作，梁经理强调：2021年是其项目的收官决胜之年，时间紧、任务重，加之乌兹新冠疫情严峻，需做好三个方面：一是加强疫情防控措施，确保实现零感染目标。（1）加强疫情防控工作知识和技能培训 （2）做好疫情防控物资储备和发放 （3）加强公共区域的清洁消毒工作 （4）做好个人防护措施 （5）对各个区域实施网格化管理 （6）严格人员往来管理 （7）加强疫情防控宣传；二是强化目标责任意识，切实做好复工准备。起步就是冲刺，开工就是决战，全体员工要理清思路，牢固树立工期意识，增强责任感和使命感，收心拢神，专心投入工作，并结合自身工作内容严格按节点计划细化工作安排；三是按需进行资源配置，保证各项工作面施工生产流畅紧密衔接。要求项目各部门各司其职，对人员，机械和材料做好合理安排。

二、重安全，快推进

安全重于泰山，特别在面对决胜之年这样的关键期。为快速恢复施工生产，确保项目安全顺利全面复工，项目部积极组织职工进行安全培训，并专门成立专项安全检查小组，深入施工一线，进行拉网式复工生产安全大检查。同时，针对检查结果提出以下要求：（1）要求现场作业人员，必须穿戴反光衣和佩戴安全帽；（2）要求在视觉不良施工路段增设警示标识标牌；（3）要求在职工生活区和办公区严控安全用电，加大灭火器配备；（4）要求机械手严格贯彻执行设备维护保养制度，避免过时保养，机械一旦发生异常应立即检查，并及时向上级汇报，以便能迅速安排维修人员进行现场抢修；（5）要求加强对拌合站、钢筋加工场及修理厂等处材料模板的规范管理，做到现场干净整洁。通过此次安全隐患排查，对发现的问题，限期整改，切实把各类安全隐患消灭在萌芽状态，为项目安全生产创造了良好的工作环境。

三、全力以赴，争创佳绩

项目部通过与业主和设计方沟通落实道路附属物设计变更问题，及时调整施工方案，计划于3月底完成主路沥青路面施工，4月至5月上旬完成附属物施工，5月底进行初验。工期时间紧，任务重，需要全员共同努力保进度。年初三，项目便铺开了“新春第一景”--施工现场机械轰鸣，人头攒动一派热火朝天的施工景象……

为确保项目攻坚战圆满收官，给公司在乌兹市场树立行业“新标杆”，发挥市场“正能量”，项目全体参建人员以奋斗的姿态，以执着的信念，以强烈的期盼，奏响动人心魄的筑路战歌！

供稿人：杭姣文